公司召開(kāi)2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議
2月27日，公司組織召開(kāi)了2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，會(huì )議邀請所資質(zhì)維護與提升工作組副組長(cháng)姜和平參加，夏偉才總經(jīng)理主持會(huì )議。會(huì )議對公司2016年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并對2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃部署工作，還作了加強生產(chǎn)安全方面的要求。
一、公司總經(jīng)理夏偉才對公司2016年工作作簡(jiǎn)要回顧并提出目前存在問(wèn)題
（一）公司2016年工作簡(jiǎn)要回顧
1、在所領(lǐng)導、姜總大力支持下，2016年公司所簽合同額創(chuàng )下公司成立以來(lái)的新高，為4243萬(wàn)元；
2、公司獲所先進(jìn)集體的光榮稱(chēng)號；
3、公司獲2015-2016年度中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎；
4、公司水土保持工程施工監理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)由丙級晉升乙級；
5、公司獲中國水利行業(yè)協(xié)會(huì )水利建設市場(chǎng)主體信用評價(jià)等級“AAA”，極大提高了公司在監理投標活動(dòng)中的競爭能力，為公司搶占監理市場(chǎng)打下了扎實(shí)基礎；
6、公司開(kāi)通和試運行釘釘系統平臺，使公司與所有員工的聯(lián)系更加緊密，公司的指示能及時(shí)下達，好的經(jīng)驗、好的內業(yè)資料即刻得到交流，向無(wú)紙化辦公邁出了重要一步。
（二）存在問(wèn)題
1、監理市場(chǎng)競爭日趨激烈，完成公司經(jīng)營(yíng)目標難度大；
2、資質(zhì)缺失、維護與提升的問(wèn)題；
3、在編人員社會(huì )保險問(wèn)題；
4、人力資源缺乏問(wèn)題；
5、獎金分配不能體現獎勤罰懶的作用。
（三）解決的措施
1、在所《資質(zhì)維護與提升實(shí)施方案》工作小組親自領(lǐng)導下，做好資質(zhì)維護與提升工作，進(jìn)一步開(kāi)拓國內監理市場(chǎng)。
2、修訂、完善公司規章制度，靠制度保障、約束我們的行為。
3、公司全體員工統一思想、齊心協(xié)力、集思廣益、共同奮斗。
二、夏偉才總經(jīng)理宣讀農電人【2017】2號文，傳達了農電所成立《資質(zhì)維護與提升實(shí)施方案》工作小組的精神
三、姜和平副組長(cháng)對公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃部署工作
（一）在資質(zhì)維護與提升方面
1、要爭取將公司水運監理資質(zhì)由丙級提升至乙級；
2、將公司水土保持施工監理資質(zhì)由乙級提升至甲級；
3、爭取申請機電及金屬結構設備制造監理專(zhuān)業(yè)甲級資質(zhì)。
（二）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面
1、年內公司合同額目標為3500萬(wàn)元，爭取做到5000萬(wàn)元；
2、要做好招標信息收集工作，及時(shí)反饋給領(lǐng)導，要認真研究招標文件，第一時(shí)間做好人員和業(yè)績(jì)安排，技術(shù)標撰寫(xiě)要求內容清晰明了，認真查看圖紙，對項目施工重難點(diǎn)提出有針對性的解決措施；
3、投標報價(jià)做到集思廣益，吸收不同觀(guān)點(diǎn)；
4、要進(jìn)一步擴大監理市場(chǎng)，立足省內，積極拓展省外監理業(yè)務(wù)，提高中標率；
5、開(kāi)源節流，各位總監應做到自覺(jué)節省開(kāi)支，多接項目，多為公司創(chuàng )造效益。
四、夏偉才總經(jīng)理作加強安全生產(chǎn)方面的要求
為進(jìn)一步提高公司員工安全生產(chǎn)意識，牢固樹(shù)立安全監理的理念，并做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，夏偉才總經(jīng)理作了加強安全生產(chǎn)方面的要求
1、思想上高度重視，不要流于形式、漠視安全生產(chǎn)的重要性；
2、要按照《水利水電工程施工安全管理導則》（SL721-2015）落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度、制定滿(mǎn)足工程需要的安全生產(chǎn)應急預案，落實(shí)施工方和監理方的安全生產(chǎn)責任體系、安全臺賬管理等；
3、定期組織安全隱患排查、定期召開(kāi)會(huì )議，落實(shí)安全隱患整改；
4、抓好工程質(zhì)量管理，防止留下安全隱患；
5、各監理部總監要做好防火、防盜、用電的管理工作，加強車(chē)輛管理，保證臺汛期的人員安全。
五、其他具體事項討論
1、與會(huì )人員發(fā)表看法和建議。
2、年內計劃招聘25名大專(zhuān)以上畢業(yè)生。
3、計劃5月初研究制定出獎金分配制度初稿，年中會(huì )議討論通過(guò)。